必ず役立つマネジメント
この講座では「マニュアル」と「職務分掌」の要素を併せ持つ「職務分掌マニュアル」MBOの初心に帰り、改めてポイントを理解し、その究極の効果を目指す「目標管理制度のポイント究極の効果」について学びます。
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必ず役立つマネジメントコース 受講時間:約68分 1.職務分掌マニュアルのあり方・作り方・使い方 -
必ず役立つマネジメントコース 受講時間:約24分2.目標管理制度のポイント究極の効果
企業や自治体、国家機関の業務などにおいて、マニュアルは重要な情報伝達ツールとして位置づけられており、昨今ではコーポレートガバナンス、企業統合の大切さが説かれる中、「職務分掌」の必要性が改めて強調されています。
主な対象者は経営者クラス。しかし、MBOは、経営者のみならず、管理職、一般従業員までが同じ理解に立つことで威力を発揮するシステムです。 したがってすべての社員、職員が受講することを推奨します。
職務分掌マニュアルのあり方・作り方・使い方
受講時間:60分 この講座では「マニュアル」と「職務分掌」の要素を併せ持つ「職務分掌マニュアル」について、NPO法人フリーWebカレッジ蒔苗 昌彦代表による丁寧な解説、よくある質問とその回答を含めた講義内容を、参考文書付きで学ぶことができます。
- 必ず役立つマネジメント講座(1)
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職務分掌マニュアルの
あり方・作り方・使い方 -
企業や自治体、国家機関の業務などにおいて、マニュアルは重要な情報伝達ツールとして位置づけられています。 実際、事故や不祥事が発生するたび、必ずと言ってよいほど再発防止策として経営のトップがマニュアルの整備・徹底を宣言します。 昨今コーポレートガバナンス、企業統合の大切さが説かれる中、「職務分掌」の必要性が改めて強調されています。
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職務分掌マニュアルの
- 1オープニング
(無料講座サンプル) - 2 職務分掌マニュアルという名こそ大事
- 3 職務分掌マニュアルのあり方
- 4 職務分掌マニュアルの作り方
- 5 職務分掌マニュアルの使い方
- 6 Q&A
- その1)マニュアルは業務上の
必須条件か? - その2)マニュアルは、マニュアル化人間を作るのでは?
- その3)規定として記述された
行動に、それ以外の行動を
付け加えてもいいのか? - その4)委任という概念については、
委任判定でCとした作業は
一切任せてしまうのか? - その5)作業規定を定めても、
破る人が出てきた場合、
どのように対処したらよいのか? - その6)作業手順書の内容を
社員・職員は暗記しておくべきか?
- その1)マニュアルは業務上の
目標管理制度のポイントと究極の効果
受講時間:24分
この講座ではMBOの初心に帰り、改めてポイントを理解し、その究極の効果を目指します。主な対象者は経営者クラス。しかし、MBOは、経営者のみならず、管理職、一般従業員までが同じ理解に立つことで威力を発揮するシステムです。したがってすべての社員、職員が受講することを推奨します。
- 必ず役立つマネジメント講座(2)
- 目標管理制度のポイントと究極の効果
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目標管理制度、つまりMBOのシステムは多くの会社が導入しました。 しかし、歳月がたつにつれ、中には、本来の趣旨」を再確認したいと思う場合も出てくるでしょう。当講座はMBOの初心に帰り、改めてポイントを理解し、その究極の効果を目指す講座です。
- オープニング
(無料講座サンプル) - 前半MBO、究極の効果とは?
- 後半
究極の効果を目指すためのポイント
チャレンジシートの使い方
